如果没有或缺乏必要的经济运行法规，势必引发社会经济秩序混乱，出现不正当竞争的局面，造成社会经济资源的浪费，给社会经济发展带来严重损害。
2、系统原则
系统是由若干相互作用、相互依存的部分有机结合而成的整体。财务管理是企业系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资及营运管理、收益分配管理等子系统组成。
为此，要做好企业财务管理工作，就必须从财务管理系统的内部和外部联系出发，从其各组成部分的协调和统一出发，运用各种理财方法，在动态中实现企业财务管理目标，这与企业核心竞争力有着密不可分的关系。
3、计划原则
做事需“胸有成竹”，这就说明了计划的重要性，一个有竞争力的企业在进行重大投资行动之前都必须有可行的财务计划，即进行计划管理，对影响企业财务活动及财务关系的各种情况进行认真的分析研究，预测财务前景，妥善编制各种财务计划，并及时控制和调节计划的执行，以提高预见性、防止盲目性、增强应变性，避免或化解风险，促进企业经营目标顺利实现。
4、协调平衡原则
企业财务管理活动由各个相互联系的环节构成，只有个环节协调平衡，动作一致，才能实现其财务目标。然而，在实际工作中，由于种种主客观原因的存在，不平衡、不协调、不一致的情况是经常发生的。为此，企业必须对财务活动中存在的不平衡、不一致的因素加以影响或调节，以求企业的各项财务活动在协调平衡中进行，这就是协调平衡原则。
企业的协调平衡原则主要包括以下几个方面：
① 资金数量在动态上保持平衡
我们知道，企业全部资产的价值等于企业全部负债与所有者权益之和，这是一个必然恒等的关系，这反映了资金的静态平衡问题。企业财务管理工作不仅要保持资金的这种平衡，更重要的是努力保持资金收支在数量上和时间上的动态平衡，即资金收支在每一时点上的协调平衡。
② 收益与风险协调平衡
获取收益是市场经济条件下企业从事生产经营活动的基本要求，但是市场经济的多变性、不确定性及未来情况的难预测性导致了风险的存在，使企业在获取经营收益过程中承担着这种风险。 www.dxs89.com
稍有不慎，企业就可能在市场竞争的海洋中触礁沉船。这里讲的风险是指企业获得预期财务成果的不确定性，是一种客观存在。一般讲，企业承担的风险大，则收益也大，企业承担的风险小，则收益也小。
收益与风险协调平衡原则要求企业在财务管理中尽可能对产生风险的各种因素加以充分估计，预先找出分散风险、化解风险的措施。
如在筹资时，可以从多渠道、多种方法获取资金；在投资时，认真分析影响投资决策的各种因素，科学的进行投资项目的可行性研究，既要考虑投资项目的报酬，也要考虑相应的风险。
参考文献：
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[2] 石文亚.知识经济时代财务管理的创新.财务与会计， 20xx.
[3] 白革萍.企业财务管理目标简论.上海会汁，2OO1.
财务管理毕业论文 企业财务管理论文，论企业财务管理与核心竞争力