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怎样处理好内外职业生涯的关系

10-27 14:49:33  浏览次数:0次  栏目:职业规划策略
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  有位留美计算机博士,揣着一摞证件到电脑公司求职,但由于种种原因没有被录取。他在三思后决定采取新的应聘策略,以一名普通打工者的面貌出现,很快被一家公司录用。作为一名电脑程序员,由于成绩突出被老板提升为部门经理,这时他亮出了学位证书。经过一段时间,由于研发能力突出,老板又指定他为系统软件开发的负责人。这时他亮出了硕士证书,老板吸纳他进入公司决策层。后来老板又根据他的潜力,再次提拔他为公司副总经理并割让部分股权让他技术参股,他成为这里的老板之一。这时他亮出了博士证书。这位计算机博士的经历,充分体现了内职业生涯对外职业生涯发展的影响。

  内职业生涯是根本:随着市场经济的快速发展,市场的竞争越来越激烈。企业在竞争中能保持持续的发展,归根结底是企业人才的竞争。那什么是企业的人才?学历吗?年富力强吗?曾经有过的高职位吗?曾经有过的大企业或先进企业的经历吗?甚至是曾经取得的成绩吗?这些都是判断人才的指标,但还不够,甚至只是参考。因为有文凭不等于有文化,没文凭不等于没水平;年富力强不等于潜力大、能力强:有经历不等于有经验;有过成果也不等于今后一定还会有成果。

  上述都是外职业生涯,可以作为判断的参考,而不能作为判断的绝对依据。人才最有价值的是他的内职业生涯部分,当然还要考虑他的内职业生涯在本企业的环境中是否能生根发芽。桔生江南而为桔,生于江北而为枳,正是此理。

  在内职业生涯里,还要做一些细分。如果说知识、经验等一些因素还需要相对特定的环境才能发挥,就像阔叶植物一定要在温暖湿润的环境中才能生长,而有些因素,如积极正面的心态、自信、操之在我的观念和终生学习的能力等,仿佛是万能的种子,无论在怎样的环境中都能生根发芽,现在越来越多的企业认识到这一点,在招聘人、任用人和选拔人的时候,把更多的注意力放在备选人的这些“万能”因素上,而相对弱化既往的知识、经历和经验,所以才会有不拘一格降人才、大胆选拔,所以也才会有我们的成功地改换行业,和成功改换职业。

  我们每一位欲在职业生涯上发展的朋友,请你把自我发展的注重点放在培育积极正面的心态、树立有建设性的价值观念上。《易经》上讲“形而上者谓之道,形而下者谓之器”,心态和观念统率知识和能力,而不断地学习、获得、提高和保持积极的心态和观念也是一种能力,是需要自己有意识培养的。一旦获得,你就获得了能力中的能力,它仿佛是原生质,能孕育、分化、产生其它的多种能力。

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