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地税分局局长经验材料

01-01 11:58:41  浏览次数:472次  栏目:经验材料
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管理增加税收  创新铸造辉煌

尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!我叫xxx,中共党员,现年39岁,现任xxx地税局xx镇分局局长。几年来,我在上级地税局和党委、政府的正确领导下,以创建“一流的征管,一流的执法,一流的服务,一流的队伍”为目标,团结和带领分局同志,真抓实干,锐意进取,强化管理,勇于创新,取得了一定的工作成绩。“十五”期间分局共组织各项收入  万元,年均递增  %,年均增收  元。20**年组织收入  万元,增长  %,增收  万元。几年来分局连续六年被市、县两级评为先进集体;连续五年在全县地税系统综合考评名列第一名;连续三年被评为市级“文明单位”分别被评为市级“青年文明号”、省级“青年文明号”、国家级 “青年文明号”,分局办税服务厅连续四年被市妇联评为“巾帼文明示范岗”,我个人也获得了全县“十大杰出青年”、市级“首届优秀青年卫士”,“xxx好税官”、市级“先进个人”、市级“先进工作者”、“青少年维权岗”先进个人、并两次荣立三等功,市级“十佳分局长”,“优秀共产党员”等荣誉称号。下面我将近年来的工作情况简要汇报如下:

一、税收管理上创新,创建一流的征管

分局干部平均年龄不足30岁,担负着两个乡镇、一个开发区、1600多户乡镇企业和个体户的税收征管任务。面对税源零星分散、易漏难管、工业基础薄弱、税源匮乏的特点,我们在抓实抓好上级各项征管措施的同时,立足我局实际,勇于创新,大胆实践,努力实现各项征管措施效果的最佳化。社会综合治税方面,我们积极争取镇党委、政府的支持,将社会综合治税列入了政府督查督办的工作重点,每月5日由镇政府下发社会综合治税督导通报,对相关部门提供信息情况进行及时通报,半年进行奖惩,有效地调动了配合部门的积极性和主动性。征管责任区制度方面,我们推行了“征管日志工作法”,每一位征管人员自周一到周五对日常征管活动逐一记载,周五下午下班前以分局为单位开会由分局长点评,奖优罚劣,评出最佳主管员、最佳协管员,并与月度奖金和年度奖金发放挂钩,拉开分配档次。这些措施有效地提高了税收征管质效,征管“六率”指标逐年提高,目前实现税务登记率  %,申报率  %,入库率  %,欠税增减率减少 以上,滞纳金加收率100%,处罚率按户达到  %。

二、执法管理上创新,创建一流的执法

依法治税是税收工作灵魂和生命线。我们从树立依法治税理念、推行执法责任制、推行税务公开、严格执法程序、规范执法行为等方面入手,努力营造一个良好的执法环境。为深入推进税务公开,增强税收执法的透明度,我们在全镇范围内实施民主评议税负的“阳光工程”, 聘请工商、个协、商会、人大、政协、监察、街办、物业管理等部门有关人员和纳税人代表为民主评议税负监督员,组成民主评议税负小组,建立评税工作会议制度,定期评定、评议税负,并及时公开税负情况,把税负的核定权交给社会,接受社会监督,受到社会各界和广大纳税人的广泛好评。几年来,分局没有发生一起执法上访问事件,没有发生一起行政复议被撤销或变更原决定以及行政诉讼败诉案件。

三、服务管理上创新,创建一流的服务

我们始终把“创优质服务,树文明形象”作为工作的切入点,努力为纳税人提供热情、优质高效的服务。重点坚持“四项服务”,即办税服务厅实行“限时服务”,严格按照《服务承诺制度》为纳税人办理涉税事项;涉税事宜实行“提醒服务”,每月派专人负责对到期办理停复业手续的业户、发票缴销户实行预先提醒服务;特殊企业实行“上门服务”,针对一些企业遇到的实际问题,开展上门服务;重点企业实行“定期服务”,针对重点企业开展政策宣传辅导,为纳税人提供税前税中和税后的跟踪服务,在县局组织的纳税服务调查问卷中,纳税人对分局的满意率为100%。 www.dxs89.com

四、队伍管理上创新,创建一流的队伍

千秋基业人为本。只有带好队,才能收好税,也只有一流的队伍才能创出一流的业绩。我们为提高干部队伍素质,积极开展“学习型分局”创建活动,重点做到“五到位”。一是组织领导到位。我将教育培训做为一件大事亲自抓,并明确一名副局长靠上抓,责任人员具体抓。二是表率作用到位。我自己也以实际行动带领大家,自学获得大学双本科学历、全国注册税务师证书、会计师证书、市级“十佳税收业务能手”。有效带动和促进了分局同志的认真学习,营造了良好的学习氛围。三是活动落实到位。设立了图书资料室,购置了大量的学习资料,使干部学习作到学有场所、查有资料。建立了每周五的“学习日”、每月最后一周为“学习周”,开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等活动。四是抓结对帮扶。针对分局业务水平参差不齐的情况,我们开展了“一帮一”结对帮扶活动,实行干部业务素质的共同提高和全面发展。五是奖惩到位。将每月一考的考试情况与等级制相挂钩,奖优罚劣,并对获得省级、市级业务能手和通过注册税务师、注册会计师等资格考试的人员,给予1000元的奖励,切实调动起干部职工学习的积极性和主动性。同时目前我分局的干部职工已全部达到专科学历,15人已取得本科学历,5人正在攻读本科。

廉政建设方面,我叫响“向我看齐”的口号,下基层征收有禁酒令,我带头执行,创造文明行业,着装上岗挂牌服务,我首先做好。在执法中我严格要求自己,秉公执法,不恂私情,清正廉洁,做到了不取不义之财,不讲无原则之话,不做与大局不利之事。并始终把廉政建设作为队伍建设的中心来抓,一不看外头,横不攀、竖不比,盯住自己抓自己;二不等上头,看准了的就主动抓、自觉抓、持久抓;三不赶风头,不追浪头,不随风倒,避免廉政建设断层或中途刹车,制定“错案追究”、“不廉洁一票否决”等制度,并从社会上聘请廉政监督员,并设立了举报箱、举报电话,自觉接受来自社会各界的监督,筑起了反腐倡廉的坚固防线,几年来没出现一人违法违纪。以实际行动树立了分局的良好形象。

我们还始终坚持两手抓的方针,在大力组织收入的同时,深入开展精神文明创建活动。制定了具体的精神文明创建三年规划和年度方案,确立了“保持荣誉,再创佳绩”的目标,坚持文明创建与地税工作同研究、同部署、同落实、同总结。在保持全国青年文明号荣誉的同时,力争三年内成为全省文明单位。

虽然分局和我个人取得了一定的成绩,但是与领导的要求相比,与兄弟单位相比,还有很大的差距,我将以这次座谈会为契机,进一步真抓实干,强化管理,勇于创新,与时俱进,一步一个脚印的向着更高更新的目标迈进!

谢谢大家!

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