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PDF74PDM系統與供應鏈之關係
PDM系統對企業之效益
PDM系統對供應鏈管理之效益
一、PDM系統對企業之效益
顧客管理(CustomerManagement)
產品規劃(ProductPlanning)
產品定義(ProductDefinition)
來源管理(Sourcing)
製造規劃(ManufacturingPlanning)
維修管理(MaintenanceandRepair)
PDM系統基本上算是企業在產品規劃與製程的生命週期中，進行系統化管理的一項手法。
繼承電腦輔助設計(CAD)系統、電腦輔助製造(CAM)系統、以及電腦輔助工程分析(CAE)系統中，有關產品之幾何設計、生產製造與製造特性的資訊，目的在建立產品及生產資訊的基礎架構。
PDM系統建立的資訊架構中，有關產品結構、產品製程及料號主檔資訊，透過工程圖、工作命令、製程、電腦輔助設計/製造資訊等方式呈現，
應用於產業之規劃面與執行面
規劃面
主生產排程計劃
物料需求規劃
銷售規劃
執行面
製令
採購
庫存管理
二、PDM系統對供應鏈管理之效益
資料倉庫與文件管理
企業內、外部資料關聯性建立
工作流程與程序管理
產品結構管理
零組件資料管理
專案排程管理
PDM系統開發至今，已有國內外多個產業進行導入，使其順利推動供應鏈管理
國外:DanfossDrives、波音公司、福特汽車、日本富士通、NEC、Xerox、Philips、MercedezBenz等
國內:漢翔、台中精機、福特六和汽車、鴻海精密、聲寶家電、工研院、東陽實業、信昌等
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