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PPT版9前言
ERP选型是我国企业管理信息化的一个难点
难在于ERP选型耗时长、风险大（中国电子信息研究院最新统计，我国ERP项目失败67％在于软件选型不当）
难在于现行ERP难以满足我国企业管理需求
呼吁选择适合中国国情的ERP
目录
ERP的基本概念
中国国情的主要特征
适合中国国情ERP的主要特点
选择适合中国国情ERP的思路、方法、标准和案例
ERP的基本概念
ERP（企业资源计划管理）系统是现代企业的管理软件，其特点是：
具有独立需求和相关需求的管理理论和严谨的科学算法
反映和固化了现代企业的先进管理模式
能对企业生产经营供应链为核心的企业内外资源进行统一的管理
ERP的发展历程
ERP随着企业生产经营管理需求、企业管理模式和IT技术的发展而发展。
ERP的应用历程
从国外ERP到国产ERP
国外ERP推动我国企业管理发展功不可没，但面临适合中国国情的挑战
国产ERP贴近我国国情，从配角到主角发展
中国国情的主要特征
社会转型，进入工业化中期
企业转制，以职能管理为主
企业信息化，多数处于初级阶段
社会转型，进入工业化中期
社会转型，进入工业化中期
产业结构以工业为主，工业以传统工业为主（90％GDP，80％从业人口）；
从业趋势从农业向工业转移（70－80％农业人口）；
经济发展很块，生产力水平低，市场不规范，尚属成长型市场。
企业转制，以职能管理为主
企业的体制和机制正在向市场经济转变，大多数企业为成长型企业；
企业管理模式呈现多样化，但以两级（公司和车间）或三级（集团公司、公司和车间）职能管理为主；
车间是直接创造物质财富的基本单位，也是管理出效益的关键环节。
企业信息化，多数处于初级阶段
企业信息化，多数处于初级阶段（续）
企业信息化是一个相当长的发展过程；
初级阶段：以CAD和MRPⅡ为代表的单元技术应用；
中级阶段：以CIMS工程（含ERP）为代表的现代集成系统应用；
高级阶段：以数字化协同设计/制造/管理为代表的异地协同数字化企业应用。
适合中国国情ERP的主要特点
管理模式贴近企业，管理功能齐全，无需进行BPR（流程再造）即可运行，适用
技术先进实用，用户界面友好，操作简单；系统开放，可集成可扩展，好用
实施周期短，实施服务好，易用
价格合理，能够承受
ERP选型的思路（续）
我国企业管理模式（职能管理）总体上适应企业现行生产经营管理需求，ERP并非一定要流程再造，但拟简化管理层次，优化业务流程；
ERP选型不能“追风”，强调务实，贴近企业管理模式，满足企业生产经营管理需求。
ERP选型的思路（续）
关注ERP车间生产管理
－－中国制造的理念：优质、准时、低成本
－－车间生产管理的目标：实现优质、准
时、低成本
－－车间生产管理的模式：数字化管理
ERP选型的思路（续）
中国制造的理念：优质、准时、低成本
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