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doc61单位发展的三阶段1阶段：一群人2阶段：团体3阶段：团队领导的定义所谓“领导”,是指领导者影响他人为达成共同目标而努力的行为。领导力量的三大来源1、角色力量——职位所给予的权势2、知识力量——专业技能所展现的实力3、人格力量——发挥个人外在特质及个性优点所产生的影响力。领导者如何建立团队拟定一个振奋人心的愿景充分授权（自我管理小组）严以律已，宽以待人能倾听并接受批评了解人性，不玩权力游戏领导者如何建立团队勇于冒险,容许伙伴从错误中学习寻求能互补的工作伙伴能分享资讯及利益追求自由与纪律的平衡塑造双赢的单位文化团队应拥有的精神共识:彼此有共同的目标协调:彼此有共同的目的信任:彼此有共同的理念负责:彼此有共同的责任沟通:彼此有共同的观念宽容:彼此有共同的谅解关怀:彼此有共同的爱心..............，大小：52.0 KB