3. 培育新的企业文化企业文化是企业生存的"灵魂"所在，是企业发展的最终源泉。我国民营企业普遍存在发展迅速而后劲不足的现象，从深层次上分析是文化层面出的问题。民营企业要克服目前的困难，除了从管理模式和技术改造上下功夫，还要做到理念开路、文化先行。民营企业文化建设和创新的最主要内容一是要构建企业共同价值观为核心，以企业文化理念为配套的企业文化体系，并使之与企业管理和企业发展有机结合起来，二是要形成力争上游的学习文化，不断提高企业的整体素质和核心竞争力。第一，塑造企业的共同价值观。共同价值观是企业最主要的，具有长期性和稳定性的指导原则，是员工共同的心理趋势、价值取向及主导理念，它是企业的灵魂和精神支柱。塑造企业的共同价值观，意义在于克服家长制文化的弊端，用企业共同价值观来取代家长的个人意志，形成企业的精神支柱，形成员工的凝聚力和向心力，为打造企业核心竞争力提供文化根基。 www.dxs89.com
共同价值观不是简单地喊一二句口号，也不能从书本上抄来，而只能从企业和企业家的实践中总结和提炼出来，并反映时代的特色、行业的特色，更要体现企业的特色和企业家的个性。龙蟒集团在这方面起步比较早，所以做得比较成功，"责任创造美好"的企业理念已经深入人心，基本上成为了龙蟒人的共同价值观。第二，形成力争上游的学习文化。从总体上看我国民营企业的老板文化层次不高，员工的文化水平比较低，是民营企业文化建设和创新的一大障碍。一方面，企业上下必需树立学习至上的价值理念。企业的老板要以身作则，首先努力成为学习型企业家，带动全体员工认识学习的重要性和必要性，明白学习是企业生存发展的根本，为形成学习文化构筑共同的思想平台。另一方面，要营造好良好的学习环境和氛围，开展经常性的学习活动，加强对员工的培训，全面提高员工的文化水准和业务技术水平，努力使企业成为学习型组织。国内外优秀企业家的经验表明，企业文化的形成对企业经营者、实施公司规划，凝聚人气是一个不可或缺的管理手段。
一个民营企业要取得发展，一个重要条件驾驶组织内部共同协作的内在力，而这种内在力是建立在相互信任、相互合作基础上的。任何企业组织内部若没有相互信任，缺乏共享的价值理念以及共事合作的原则，就难以形成企业的竞争力。成功的企业一定是具有自身特点的，不仅有共同的价值观，而且还是善于不断提高自身领导和员工素质的企业，是一定有力争上游的学习文化的。4.发挥人力资源优势科技是企业的生命，管理是企业的核心，人才是企业的根本。企业具有多高的技术水平，就需要多高的管理水平，技术与管理相互影响。在当今时代，人才早已经成为一种宝贵的资源，企业的竞争集中体现于对有限的人力资源的竞争和抢夺。民营企业要想和国有企业、外资企业等经济组织形式竞争并胜出，需要更加重视利用好人力资源。在如何来开发和利用人力资源方面，龙蟒集团为我们提供了一些有利的经验，可资参考。为了全面推进自主技术创新，龙蟒的专项科研经费提取，由1998年销售收入的2%,逐年增长到现在的6%.它与国内30多家科研院所及大学和国外10多家独立研发机构建立了长期稳定的合作关系，将自主研发和合作研发紧密结合在一起。 www.dxs89.com
20xx年8月，龙蟒集团技术中心被认定为国家企业技术中心，在企业现拥有50余项的国际国内发明专利中大部分为自主专利。同时，企业每年还投入大量经费，分别选送管理人员、技术人员到北大、清华国内名牌大学以及青岛、上海等地知名企业培训、学习；全方位多角度的培训学习，从整体上提高了企业员工的思想水平和技能水平，打造出了一支觉悟高、技术精、作风硬的职工队伍。龙蟒之所以能够在自主研发上取得突破，与它多年来重视开发人力资源是分不开的。因为公司从一开始就注意到人力资源的重要性，不仅重视技术人才，也只是管理人才；不仅培养高层干部，也培养中层干部；不仅重视员工的培训，也重视提供员工待遇，为员工的发展拓展空间。总结来看，龙蟒集团对人才的使用核心理念是：不仅要留住人才，更要吸引人才！这一点，我们暑假实践过程深有感触。20xx年8月份，以人事行政部牵头，公司在将总部迁往成都的同时也正在酝酿员工安居工程和人才储备工程。员工安居工程的直接目的是解决部分优秀员工在成都上班期间的住宿问题，长远目的是要拓展公司已有人员的发展空间，作为人才激励机制的一部分；人才储备工程直接目的是为了解决震后重建工作完工之后、进一步扩大生产过程中人才不足的问题，长远来看也必定影响到公司未来在人才争夺中率先胜出的可能性。
这两个工程目前都在有序进行之中。从这两个工程的背后，我们完全可以看出龙蟒作为民营企业对于人力资源的重视。如何为人才创造各种条件，重视吸纳、培养、管理、利用、留住与企业发展相关的人才是民营企业必须破解的一道难题。破解的好，则成功的几率越大。民营企业要突破目前的各种困境，唯有靠扎实的内功，这种内功的修炼则必须完全寄托于公司的所有人力资源！所以，重视和开发利用人力资源是民营企业制胜的另一个对策！ 五、结语 正如改革开放作为一种历史潮流一样，处在改革开放背景下的民营企业的发展也是一种历史潮流。因为这30年的发展告诉我们，民营企业之所以能够发展到今天这个程度，成为我们国家经济的重要组成部分，其中一定有着某种历史规律性。也正如纪念改革开放很不容易一样，总结民营企业在这个过程中的过去、现在也是一个很不容易、很不简单的过程，这个过程也属于纪念改革开放的一部分。纪念过去始终要着眼于未来。我们做这么一次关于民营企业发展困境的分析，目的仍然是着眼于促进民营企业进一步腾飞！也许力量绵薄，尽力了就无遗憾！真诚祝愿民营企业的发展更加健康，龙蟒集团更加辉煌！ www.dxs89.com
第二部分：实践进程 7月4日上海站火车站启程，一行四人（王建华、王淼、王冉、甄一捷），39个小时后于6日早晨6点50分到达成都车站。导师张老师6号中午乘飞机到达成都。我们五人并于当日晚赶往绵竹，在龙蟒集团职工宿舍楼住下。7月7日8点前往公司，正式开始了我们的实习历程。9点参与旁听总裁主持召开的各部会议（周一高管例会），长达3个小时。下午参与企业管理部李部长、人力行政李部长、规划发展张部长等主要人员参加的关于企业机构设置草案讨论。7月10日上午跟随编辑部赵明建等共四人前往钛业公司（位于绵竹市新市镇），参观德阳电视台电视宣传片的节目录制（关于灾后重建题材）。
7月11日，我们四个人分开到集团具体部门。其中王建华被安排在集团的人力行政部，王淼和王冉在企业管理部，甄一捷在企业规划发展部。7月18日，去汉旺镇，清平乡等受灾严重的地区参观。 在7月7日至8月5日的一个月里面，我们还参与了如下活动：1.集团部门人员访谈；2.公司各个部门职责、岗位职责、各部部长职务说明书的编制；3.参与集团各项日常会议以及讨论；4.参与起草《四川龙蟒集团安居工程初步方案》 ;5.负责7月份集团内部刊物《龙蟒》报的样刊校稿工作；6.参与修改集团人事行政部《20xx年上半年工作总结报告》 ;7.导师的其他安排 8月1日16时32分，在四川省绵阳市平武县、北川羌族自治县交界（北纬32.1度，东经104.7度）发生6.1级余震，震源深度约20公里。为迄今为止强度最大持续时间较长的一次地震，震感非常明显。我们有机会感受一次最为强烈的余震。8月6日，实践结束，离开绵竹。 www.dxs89.com
第三部分：队员感悟 地震两个月后灾区见闻的几个关键词队员 王建华 20xx年的暑期，我有机会跟随导师张教授去了一趟四川绵竹。我此次去四川的直接目的是在位于四川绵竹市清道镇的四川龙蟒集团实习，在那里度过了整个七月份。由于绵竹市是"5 12"特大地震中受灾非常严重的地区之一，所以此次实习之余，也有机会亲身感受地震两个月后部分灾民的生活状况。尽管这些感受可能很浅显，但毕竟是亲身经历。
在灾区所看到的一切对我来说只能用"震撼"来形容，这里仅选几个关键词，管中窥豹。1.帐篷 虽然在电视上关于地震灾区成为废墟的镜头已经司空见惯，但是那毕竟是远距离。这次身临绵竹之后，乘车所到之处，几乎路边随处可见临时搭建的救灾帐篷。城区的帐篷一般搭建在马路两旁的空旷处或者大树底下或者原有公园草地上。帐篷种类很多，颜色不一。大多数民用帐篷为12平方米（3米×4米），天蓝色居多。因为驻扎了大量部队，所以也有不少野战系列军用帐篷。其它帐篷主要是居民自救的产物，自己找料自己搭建，大小不一，五颜六色。此外多数是自己搭建、规模较大的板棚，既有商贩经营的零时商店（如饭店、旅馆），也有很多是一些企事业单位的办公场所，还有诸多便民的服务柜台（如电信、银行等）。
地震之后，大量原有房屋塌陷的灾民就搬进了帐篷。在里面住了将近两个月之后，现有少量人在首批过渡房建好后已经撤出帐篷，但大多数还得在帐篷再住一段时间。12平米的帐篷，一般可以摆上两个床和一些桌凳，接近2米高的高度让人进去之后可以直立行走。一般帐篷重量为55千克一顶，有一个门和两个纱窗可以透气，帐篷内一般有电，只是缺水。所以，得从外面弄水过来，因没有卫生间，生活不太方便，尤其是对老人和小孩而言。进入7月份以后，户外帐篷由于长期在烈日下暴晒，内部温度最高可达60多度，40度以上很是正常，由此可以想象酷暑之下他们的生活状态。 www.dxs89.com
2.过渡房 过渡房，也叫简易钢板房，采用两边用彩钢薄板夹上一层一寸厚的泡沫做材料搭建而成。彩钢的作用是支撑，泡沫的作用主要是隔热和挡风，彩钢薄板之间用钢钉固定。一套彩钢房大概在20平米，一层的单间，主要以卧室为主，有一套门窗，由政府统一规划统一建设。一套接一套，一排并一排，形成了一个又一个过渡房的集中区。自从国家实施省市对口援助灾区重建计划以后，我所到之处的大道两旁，类似"天津城市建设集团承建过渡房工程"、"沈阳市支持援建过渡房工程"、"辽宁4200万同胞与灾区人民心连心，共建家园"的红底白字横幅标语到处都是。几乎所有的当地企事业单位、村庄和社区（只要是有住房倒塌或者已成危房、存在无房可住的现象），均有建设一定数量过渡房的任务。过渡房选址一般集中在靠近大道的平坦处，原先多为农田，现已变为平地，推土机和挖掘机随处可见、机器轰鸣。据当地人讲，这些过渡房预计在8月底全部建好之后，很多灾民要在里面住上3年左右才有可能搬进新房。也有人担心，在那些过渡房建好之后，不少灾民可能会不太习惯里面拥挤的生活，宁愿选择搬回原来的危房居住也不会搬进新建的过渡房。
，政治学专业毕业实习报告范文