在网上见到很多对管理大言不惭的人，什么人家的这也不行；那也不对，好象对管理只有他是如来佛；本有心反驳，总觉得在网上进行质问；又感到没什么意思。一日见到一个好贴子《企业管理的七重境界》，感到用此贴对这些无知的人是一面镜子；于是对它进行改编发到网上，让我们与管理有关的人把它作为镜子；照照自己的实际本色。虽然管理实战能力是一个无法统一评定的艺术发挥，但每个投身于管理的人用这个镜子还是能准确的定好自己的实际层次和能记水平。
1、 对管理无所不知的人
一些在校的大学生和MBA一般属于此种层次；此种层次的特点是学过系统的经营管理方面的理论，定义与原理等理论充填与胸；一时放眼天下，舍我其谁；所以称之为无所不知。但此阶段的局限性相当明显，一是所用教材一般都属古董（管理实践提升为理论有一个滞后期）之类的东西；除了一些基础原则性的东西还可使用外，对实际的发展实在知之甚少。二是教管理的教师一般都未经历过真正的实践战场，甚至MBA的教师也有很多如此情况。三是无实战经验，学校社团活动有所裨益；但环境和特点又与社会中实际中的经营管理相差甚远。
此说并非有意贬低各位骄子，实是心中感触；试问身边一个学过管理并且现在正在做管理工作的朋友，当可得佐证。但此阶段从另一个角度而言，为将来的发展打下了良好的根基；在长远的将来，对自己的帮助不可估量。所以列为管理的第一个层次。
2、 对管理一无所知的人
刚毕业后工作的高校生和暴发户自己办企业的人一般属此种层次；刚工作的学生如果有幸能够在管理岗位工作。一般而言会有一种挫败感或壮志难酬的感觉。因为发现自己的所学与实际的差距太大，有些工作与理论联系不上甚至无从联系。学校里学过理论，却未学过实践；学校里学过分析，却未学过思维；学校里学过战略，却未学过执行；学校里学过做事，却未学过做人(做真正的社会人)；所以此阶段称之为一无所知。虽然此阶段的感觉不太好，但毕竟学过理论又摸到了实践；仍是一件好事，亦仍是一个学子们必经的阶段；所以列为管理的第二层次。
暴发户自己办企业的多学历不高，但社会经验丰富；有着丰富的阅历和逼人的魄力，凭眼光或冒险初有所成。虽未有学过甚至不一定懂得什么是管理，但却做着切实的经营管理工作。此种人一般不太稳定，将来可有进一步发展；也有可能轰然倒下，其中的重要的要素就是学习或不学习。
3、 对管理有所知的人
此类的人员比较广泛；暴发户中的向学者，大学里的某些教师；所有企事业单位和政府机关的大部分中层管理人员以及部分高层管理人员。
暴发户中的向学者学东西比较快，但一般情况下个性较强；往往执迷于一点，这是其中的局限性。大学里的某些教师，这个不好评说；纵使无甚经验，但毕竟教出了无所不知的学生；同时某些时间的分析比较精辟，但毕竟经验不足；所以只能暂列为此层次。缩影企事业单位和政府机关的中层管理人员经过学校的学习，社会的历练；能够称之为合格的管理者，也列为此阶段；部分高层管理人员或许有丰富的实践，亦有丰富的理论；但一些思维方面的局限，比如拘于一已之私；比如拘于某些观念，所以也还只能称之为有所知。
此类人的特点比较明显，就是有一定的理论知识；亦有一定的实践操作经验。理论与实际有时能够结合在一起，能够相互促进。同时，对于本部门的工作处理得比较好。
4、 对管理自成体系的人
这个层次的人群对企业来说一般的是真正的企业家，企业管理中层的好学者；某些大学教师或管理咨询顾问公司的合格咨询师或顾问师，其它社会团体和政府机关中的高层次管理者中的合格者。
他们的特点是：通过了充分的实践并与理论的融合，再通过自己的提升；形成了真正属于自己的管理体系。对自己主持管理的某些方面，或者操作的细节有着深入的认知；并且有所成就。
他们与前面几类人群的重要区别有两点：一是善于学习和总结，二是具有全景视野的思维方式。
5、 对管理产生了理论升华境界的人
这是第四层次人群中的娇娇者，他们对管理已不是应用；完全是艺术发挥。能干达到这个层次的人并不是很多，他们能基于管理实践基础上的理论进行再探讨。 www.dxs89.com
处于理论升华境界的人可以称之为在享受理论，而不是应用什么理论了；所有管理行为发生不一致的现象，都能站在更高的高度和不同的角度来看待和分析；会经常对于某一个方面或某一具体事物，会得出与别人不同的结果；甚至是自相矛盾的结果。因为对现有的管理理论进行分析时，任何时候都可以从中找到很多的不足或漏洞。此时，就是这种升华的境界；不仅自身在这种矛盾中得到更高的磨炼和提升，也实现一种更深的突破。
6、 对管理进入宗师境界的人
当突破管理的三维空间并增加时间系列，就达到了对管理进入宗师境界的人。宗师境界的人，处于宗师境界的人可以称之为行业管理大师；因为在经过突破之后，自身的管理理论体系成为一种全新的更高的体系；自身的管理行为可以获得更好的效果，自己所负责的行业或团队能获得长足的发展。
更重要的是，他们的理论成为一个阶段推崇的经典；成为万人所学的对象。他们是引领整个管理向前发展的火车头，这其中的代表人物我们有很多是耳熟能详的；比如科特勒，比如杜拉克，比如韦尔奇等。
这个层次的人有一个重要的特点就是：不仅自己得到了提高，更把自成的思想和体系加以传播；让其它人都得到提高。
7、 对管理具有无尽境界的人
达到此种境界的人可以称之为圣，即管理大圣。因为当达到比第六层次境界更高的境界时，便会发现再高的境界就是没有境界；所有的东西达到极致的时间就又归于最普通的“大道”——自然的法则，人类的法则。所谓道生万物，万物最终又归于道。此种“大道”，表达出来也许都是我们知道的东西；但我们所难能达到的，正是历经求索而得其深的过程。
代表人物自古以来都是聊聊无已的，因为他们的东西可以成为千百年的经典而不朽。但聊聊无已并不等于没有，比如孙子，比如老子，比如孔子。
另一个达到此种境界的人不多的原因是，当历经世事沧桑；初悟大道的时间，便已乘黄鹤西去了…。
，管理实战层次的划分与能级的评定