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党支部2017年年终总结及2017年工作计划

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第三党支部(指挥中心)在20**年的各项工作中严格贯彻落实区委、区政府指示精神,紧紧围绕大队党委工作目标,以“夯实基础迎奥运,暖心便民谋发展,实现人文、法治、科技城管”为目标,以保持党员先进性教育为契机,全面提高人员综合素质,不断创新发展,“以服务百姓呼声为第一信号,以服务百姓需求为第一选择,以服务百姓满意为第一标准”,实现 “环境零距离监管,社会零距离监督,百姓零距离接触,问题零距离解决” 我支部按照大队党委的有关理论学习部署,认真组织党员开展党的理论学习,并坚持每周组织全体党员参加支部大会,进行集体开会学习党的理论,较好地完成了年度各项工作任务。

一、加强支部建设,统一思想形成班子合力

党支部成立之初,支部成员重温党章,学习相关文件,经过多次研讨,统一思想,明确支部发展思路,制定支部年度计划和发展目标。支委成员心往一处使,劲往一处使,在党员中、在指挥中心普通干部中树立了威信,为有效发挥党支部战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用打下了良好的基础。

二、发挥党员先锋模范作用,促进中心建设上水平

1、党员立足本职做表率  为落实区委、区政府“创造新优势、奥运促发展、党员争先锋、建设现代化新朝阳”目标,实现大队提出的“四比四看”工作要求,第三党支部以保持党员先进性教育为契机,全体党员通过上党课、听讲座、收看VCD、座谈交流、演讲比赛等多种形式,并制定了第三党支部学习计划,按时召开党员和积极分子的学习党章、思想教育例会,上下形成了人心思上、生机勃勃的良好发展氛围,进一步增强历史使命感和政治责任感,立足本职、立当表率,以踏实的态度、深入的学习、广泛的交流、一流的业绩身先士卒,通过互结对子带动积极分子和骨干力量,寻求工作的新亮点,今年,党支部吸收1名同志为预备党员,1名同志按期转正。20**年3月顺利通过国家建设部的“数字化城市管理试点城区”验收。5月,网格化管理二期启动,9月,**区城市管理指挥中心业务系统建设招标技术说明书”通过专家论证。20**年至今共受理网格派遣、热线投诉、市区各类督办事项共计347771件,已办结306038余件,各类综合分析350余份,上报各类执法数据1200余份,上报小广告停机2698个,有199个违法当事人接受了处罚,先后迎接市区领导各级调研、兄弟单位参观学习余49次以及广播电台、**有线等新闻媒体的采访报道,得到参观者的一致认可。保持党员先进性教育活动中,第三党支部在此项教育活动中被评为创新党支部。

三、下一步工作设想

第三党支部将在今后的工作中紧紧围绕大队党委中心工作,结合大队20**年工作计划,坚持认识上高起点,组织上高要求,落实上高标准的工作要求,力求 “标准更高、管理更严、速度更快、效果更好”,坚持科学的发展观,不断完善中心指挥系统,提高科技强队理念,扎实有效地开展各项工作,不辱使命、不负众望,为大队争光,为朝阳添彩,为首都迎奥运奉献力量。

1、继续发挥党支部战斗堡垒作用,加强支部队伍建设,做好积极分子的培养工作,带动普通干部,一加一,传帮带,积极分子勇挑重担求进取使指挥中心工作更上一层楼。中心工作不同于机关其他科室,热线电话和热线办理系统需昼夜值守,值班人员一坐在工作岗位上就要连续工作12个小时,连吃饭都要轮班。普通值班人员在人员少、值班任务有增无减、责任日益加大的情况下,主动承担起党员学习期间的值班任务而毫无怨言。全体党员尽职岗位做奉献的责任意识,同时也深深影响着周围的普通干部,做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识,加强预备党员和入党积极分子考察和培养,形成努力学习、尽责本职、积极贡献的凝聚力和向心力,为完成党委年度工作目标打下良好的思想理论基础。今年,党支部吸收1名同志为预备党员,1名同志按期转正。 www.dxs89.com

2、牢记五个“有所建树”

(1)指挥中心工作要在创新方面有所建树,对党和人民要挚城热心并高度负责的精神,积极进取、创新发展。

(2)要在热线、网络办理上要有所建树,第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点。

(3)要在有为才有为上有所建树,凝聚人员力量,挖掘最大潜能,发挥每个人积极性,工作不能无所事事,不能就事论事、例行公事、意气用事、感情用事,要勇于探索,积极作为,体现“人人是窗口,处处是形象,事事是服务”;

(4)要在展示城管良好形象、规范工作流程、规范行业用语、团队精神上有所建树,深入实际,从我做起,做到“五为五同”为工作而奔忙,为热线而出谋,为集体而出力,为创新而多思,为和谐而发展,发展同步,信息同网,工作同想,欢喜同乐,进取同位;

(5)要在取得实效上有所建树,完善工作机制,工作环节要严谨,工作细致扎实,工作规划好,环节连接好,步骤落实好,确保工作万无一失。

3、深化十六届六中全会精神和北京市委关于构建和谐社会的实施意见,以建设和谐社会、和谐社区、和谐城管为工作重点,扎实抓好指挥中心工作。首先要从全体党员干部个人内心的和谐入手,来达到支部和谐、科室和谐、城管和谐、社会和谐,二是制定了一周一次民主生活会,开展批评与自我批评,定期找党员和积极分子谈心,使每一党员、积极分子能够树立正确的价值观、人生观,能够正确处理工作与生活和矛盾,力争做到工作顺利,心里和谐,从而达到支部和谐。三是以党员、积极分子带动群众,与群众打成一片。实行包干制,一帮一,主动与群众交心,及时了解群众所想,在工作上主动帮助他们,在生活上关心他们,让每一名群众工作顺心、没有思想负担。四是积极开展各类文化活动,建立各类工作、学习兴趣小组,营造和谐氛围。五是加强各级部门和大队内部科室之间沟通,主动配合工作,积极完成各项任务,充分发指挥中心职能作用,做大队领导的好帮手,促进大队整体和谐。五是发挥指挥中心窗口作用,以群众呼声为第一需要,以群众满意的第一标准,急群众所急,第一时间派遣、回复群众反应的各问题。为区政府排忧解难,促进社会和谐。

4、坚持建设新北京、迎接奥运会、创首善之区为指导思想,以大队“六化模式,六零标准”为准绳,严格要求,坚决落实。充分党员的先锋模范作用,发挥指挥中心每一名城管干部的主观能动作用,第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点问题。从我做起,做到“五为五同”为工作而奔忙,为热线而出谋,为集体而出力,为创新而多思,为和谐而发展,发展同步,信息同网,工作同想,欢喜同乐,进取同位;更好地完成新年度的工作任务。

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