文体局20**年上半年工作汇报
县考核办：
年初以来，按照县委十四届四次全会和全县经济社会事业发展工作会议的总体部署,文体部门坚持围绕中心、服务大局、努力拼搏、开拓进取，较好地完成了上半年的工作任务，现就相关工作情况汇报如下：
主要责任指标完成情况:
一、博物馆改造和文化娱乐中心装修工程.
(一)文化娱乐中心基本情况
文化娱乐中心总建筑面积为1960平方米，其中剧场占地面积为1199.47平方米，文化培训基地建筑面积为556平方米，文体局办公室建筑面积为204平方米。
1、进展情况
年初，县委县政府将文化娱乐中心内部装修工程列为全县33项惠民工程之一以后，我们在主管县长的带领下，先后考察了哈市龙江大剧院、刘老根大舞台、万达影视城和佳木斯大剧院等，在集中了多家场所优势的基础上，聘请哈尔滨xxx有限公司进行内部装修设计，目前文化娱乐中心装修立面效果图、工程预算报告和内部装修工程建设图纸已全部完成，现进入招投标阶段。
2、设计理念
文化娱乐中心是集文艺演出、电影放映、群众文化辅导、接待各种会议于一体的综合场所，采用现代声光电等功能多样、安全稳定、舒适典雅的设计理念，给人以观赏环境上的精神享受。
（1）观赏大厅分上下两层共计558坐席，地面15度角倾斜铺设体育场专用地胶，并设有暗灯和通风口，好处是观众在昏暗的灯光下便于行走，没有灰尘，把进风口置于地面，排风口设计在棚顶，可避免人多空气浑浊，保持更好的通风效果。
（2）吊顶天花着重考虑了保温、消防、吸音、灯光、通风等问题。
（3）墙面处理分音响布置、应急灯位置、安全指示、消音软包饰面等，确保在大厅每个角落感受的音响效果和音量是均匀的。即便在断电的情况下也能保证大厅的正常亮度。
（4）舞台主要考虑演出、放映、娱乐三个功能。我们设计将银幕放在前方，下拉式隐藏在第二道下拉帘的后面，舞台灯光包括面光灯、角落灯、棚顶射灯、旋转灯等正规演出场所所需灯光，考虑到演出的娱乐功能，我们初步将舞台背景设计为多媒体电脑程控装置，好处是可根据不同节目、不同活动内容、不同单位性质，演绎和推出不同背景效果。
（5）进户门厅外门采用防铜氟钛门，内层为实木喷漆，左右楼道为实木扶手，金花米黄大理石，右侧通往放映厅和二楼看台，左侧通往二楼和三楼办公室，楼道下各有一个收发室和售票室。
3、预算情况
（1）设计费2.2万元（双方有协议）
（2）装修工程预算，不包括剧场舞台灯光、多媒体程控背景、音响和放映设备，总预算为207万元，其中剧场装修费用为174.7万元；文化培训基地装修费用为32.7万元；文体局办公室装修费用为11.8万元。
4、完成时间：20**年10月末之前全部完成装修任务。
(二)博物馆内外部整修基本情况
博物馆占地1.2万平方米，馆舍建筑面积为20**平方米，分上下两层、四个展厅，现存有各种文物、图片等20**余件。
1、进展情况
博物馆自去年县委县政府将其20年经营权收回以后，就下决心进行全面整修，年初又列为全县惠民工程之一。博物馆内外部整修得到了xx书记、xx县长的高度重视，已两议方案，几经其稿，主管县长带领我们考察了哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、鸡西和尚志等地，最后经想学习xxxx介绍，聘请了xxx艺术院教授为我们进行博物馆内外部整修规划设计，目前外部整修工程已完成屋顶改造，外部墙体正在施工中，内部装修工程已进入招投标阶段。
2、完成时间：整体工程预计年末前完成。
二、体育场馆建设的可研论证工作
进展情况：主管县长已经带领我们考察了xx县、xx、xx等地体育场馆，现正在进一步调研中。
三、“三进、三送”工程
www.dxs89.com“三进、三送”活动。即：文化活动进广场、进社区、进校园；送活动下乡、送辅导下乡、送管理服务下乡。
进展情况：20**年4月，文体局来到xxx举行了送文化下乡启动仪式，并与当地文艺骨干同台互动演出了一台丰富多彩的文艺节目。5月，配合县委宣传部成功地组织了情满灾区、爱洒人间赈灾义演。
四、文化体制改革推进工作
进展情况：此工作由宣传部牵头，目前正在推进。
（一）文化馆
基本情况：县文化馆位于县城内通江路中段，青少年宫六楼，使用面积175平方米，新馆舍在文化中心内，主体建设已经完工。20**年事业单位改革后核定文化馆编制13名（不含体校），现有人员11人。辅导队伍人才缺乏，机制不活。因为馆舍面积不足的现实原因，群众文化辅导工作相对薄弱。
改革重点：
1、转换用人机制，充实专业人才队伍，健全岗位目标责任制。
2、加强馆舍建设，尽快建立我县群众文化辅导、培训中心。
（二）图书馆
基本情况：20**年事业单位改革后核定图书馆编制为12名，现有人员12人，办公和图书室面积共750平方米。
改革重点：
1、转换用人机制，健全岗位目标责任制。
2、加强电子图书馆建设、书库建设和县乡村资源共享。
（三）文物管理所（博物馆）
基本情况：文物管理所现有编制3名，实有5人，在20**年建设的博物馆内办公。我县博物馆建成以来，一直是一个机构两块牌子，没有增加编制，人员严重不足。
改革重点：
1、按博物馆机构设置编制，应达到8——10名。
2、明确文管所和博物馆双重职责。
3、科学设置岗位，建立健全完善的适应管理需要的用人机制。
4、加快博物馆的仿古维修改造。
（四）乡镇综合文化站
基本情况：我县乡镇综合文化站业务归文体部门管理，20**年机构改革行政管理权下放到乡镇政府。实有编制9名，现有人员7人，其中xxx2人，有三个乡镇（xx、xx、xx）没有文化站工作人员。
就目前的情况看，我县乡镇文化建设整体相对薄弱，大部分乡镇文化站没有图书、报刊、乐件等文体活动器材和活动室，更没有标准站舍。
改革重点：
1、明确综合文化站工作人员的职责任务。
2、调整、充实队伍，每个乡镇都配齐适应岗位需要的专职文化站干部2——3人。
3、加强乡镇综合文化站建设。
（五）体校
体校是我县唯一的体育辅导、培训和竞技体育、群众体育业务指导单位，实有编制2名，现有人员6人。20**年机构改革时合并到文化馆，挂体校牌子，但是由于工作性质不同，机构和人员无法合到一起工作。
改革重点：
1、机构上从文化馆分离出来，机构单设。
2、重新核定编制，应达到6——8人，建立健全用人机制
3、加强体育场维修改造。
（六）评剧团
我县评剧团始建于1945年，1957成立县国营评剧团，是全省重点剧团。因1988年到1992年实行人事制度改革后，近20年只出不进，原60个编制的专业演出团体现在经过大小三次改革已精简到39个编制，实有人员28人。其中，9人在岗开财政全额工资，9人岗下开财政50%工资，10人艺校学员属于定向培养已经分到剧团没有兑现工资。1991年实行体制改革后，实行馆带团办公至今，没有排练办公场所。目前除了艺校学员年轻但没有工资不能正常上班外，已经是近20年只出不进，专业人才严重老化、匮乏，已经不能独立完成演出任务。
改革重点：
1、从文化馆彻底分离出来，建立健全新的用人制度，打破只出不进、管理僵化的被动局面，解决专业人才匮乏和空岗空编的实际问题。
2、通过改革一并解决艺校学员、岗下职工等历史遗留问题。
3、建立竞争、激励和约束机制，激发演出团体的活力，不断增强评剧团自身发展和适应市场的能力。条件成熟时，从事业单位剥离出来转为企业。 www.dxs89.com
改革措施：
1、县评剧团现有在职职工9人，一直在岗，属财政全额开资，保持任用关系不变。
2、另有9人现在不上班开全额工资的50%，是1988年到1992年实行人事制度改革遗留问题。按照县委原信访意见，这9人保持现有状况不变，退休后和岗上人员一样财政全额负担工资。
3、空余21个编制（含艺校学员占有的编制）实行公开招聘（佳木斯艺校毕业学员10人（舞蹈专业），属1996年县人事局、文体局协议定向分配的学员。改革时在用人方面应予优先考虑，同等条件下优先聘用。参与竞争的聘用人员签定聘用合同，人事管理和工资待遇与按照聘用制度和评剧团体制改革细则执行，退休后与在职人员一样纳入财政全额开资（如县里有新的政策，按照新政策执行）。
（七）电影公司
电影公司（含电影院、影剧院）是经营类事业单位，历史遗留问题较多，负债较大，职工基本生活问题已经得不到保障。20**年全县机构改革中将电影院、影剧院合并到电影公司，核定编制40名，实有人员43名。
1、基本情况
电影公司：电影公司实有人员（包括离退休职工）26人，其中在岗人员（包括20**年内退人员）6人，离退休8人，有办公场所260平方米（其中有两个办公室因欠帐被法院封存），有清欠住宅楼一栋80平方米；同时也有外欠款62万元（不包括帐外欠款）。
，文体局2017年上半年工作汇报