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高效能人士七个习惯》原版训练讲义

02-10 21:06:50  浏览次数:882次  栏目:销售激励
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  习惯六、集思广益

  Synergize

  创造性合作原则

  集思广益(synergy)

  § 前五个习惯的整体表现和预算

  § 利人利己的动机+知彼解己的沟通

  § 创造奇迹,开辟新天地,激发潜能和迎接挑战

  § 全体大于部分的总和

  § 自然现象:植物、两块木头、两种药物、H&O、男女、

  § 各部分及之间的关系:1+1=3

  § 尊重差异,取长补短

  集思广义的沟通

  § 敞开胸怀,而非防守和保护,接纳一切稀奇的古怪想法,同时也贡献自己意见

  § 一场球赛、新尝试、激发

  沟通的层次

  § 例子:原子能开发小组

  § 如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。

  沟通的层次

  低

  沟通的层次

  中

  沟通的层次

  高

  第三种选择

  § 缺少安全感/坚持己见、顺从与附和

  § 一致≠团结,相同≠齐心

  § 团结互补,合作要尊重差异

  § 左脑、右脑差异

  § 假期风波

  尊重差异

  § 重视不同的意见,知道自己的局限,能增广见闻。

  尊重差异

  "好啊!有不同的看法,教我怎么看。"

  动物学校

  化阻力为助力

  阻力:

  消极,负面,不合逻辑,情绪化,不自觉,具社会性与心理性因素

  重视个人参与

  § 个人的参与左右集体的成败

  § 真诚地投入/契而不舍地参与

  § 整合左右脑

  § 内心的整合

  § 取人之长,补己之短

  § 开辟第三条道

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