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三句话 公司丢掉50万美金的采购商

02-10 21:37:14  浏览次数:177次  栏目:销售谈判
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  今天我撤了一个同我公司合作5年的厂商,这是我不想做的事情,因为在很长的一段时间里,我们都很默契,但现在我毫不犹豫的不在同他合作,只因他的三句话!

  这个厂并不是我开发的供应商,但一直我都有新产品都会想到他们,并且我们经常会在一起聊,而且他同我们香港公司也比较有根基的,因此很多方面,我也是很客气,但就这么一个有一定规模的厂,他的三句话,就可能让他丢掉1年50万美金的客户?说话的前因后果,我就不说!

  第一句:上次你们指定给我们公司配合的工厂质量好差,这样我帮你免费开套模做,他们8.0元/PC,我7.9/PC怎么样?

  第二句:你们公司到底谁是供应商主要负责人,为什么会那么多人参与呢?我看你现在沟通的比较多一点哦,为什么呢?

  第三句:你有一个做刀座的供应商其实是个贸易商,他有时还在我这采购配件呢,如果他的产品给我们做,应该会便宜一点,那个贸易商跟我们做了几年,很精的。

  完了,他同说的话完了,他同我司的合作也完了。大家知道为什么吗?我给你们分析一下我个人的想法,也许你们会误解我。

  第一句话,你做为一个工厂,有利润挣,别人做你的配件,挣点小钱都不行,人家8.0,你7.9,这是什么意思,如果他也报8.0,我还可以理解,其实一家厂做比较好管,但以前他又不想做哦说单价低,觉得没划算,我才指定工厂给他,他现在告诉我,他可以做,还便宜1毛,这不是抢人饭碗吗?而且是不道德的抢。

  第二句话,我来我司快近年半了,新产品的开发,及供应渠道一直是我负责,这么久,他一直打听谁是主要负责人,这是什么意思,问这都无紧要,更多居然打听我们公司的内部情况,我们外贸型公司,很多是不允许人知道的。他问多了,多到不知道最起码的尊重。

  第三句:更离谱,一个同他合作多年的贸易公司,那可是他的客人呀,他都想抢,这种心态,及野心,这样的诚信度,行吗?那么做为谁是采购,都会不安全。

  我不想说,自己有多威风,这是一种诚信,是一种道德与金钱的冲突,是成功与人格的陈述。我想说,在这个职位上,在这种立场,我的权威是不可挑畔的。

  尽管在公司,我没有撤以前留下来的配合厂商的权力,但是,他已经没机会,因为他们做不了的理由有一万种。

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