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PDF73事业计划基本方案
一.说明概要EXPLAINATION
主要内容（含重大变更）KeyPoints（incl.SignificantChanges)KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量，导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少，减少额分别为2004/-589万元，2005/-630万元，2006/-1141万元，2007/-1366万元.
主要内容（含重大变更）KeyPoints（incl.SignificantChanges)
事业计划分两部分编制：BPwasdividedintotwosections.
第一部分是利用现有存量，Thefirstsectionistoutilizeexistedresource
第二部分是适量投资（基本上是利用四年的累计折旧）Thesecondsectionistomakeappropriateinvestment.(basiclytoutilizefouryearsaccumulateddepreciation).
前提条件Assumption以经营规划部提出的前提条件和9.19商品计划、DCEC公司、49厂发动机产量计划为基础。BasedoninitialconditionofBusinessPlanDepartmentandcommercialplanof9.19，OutputPlanofEnginePlantandDCECCompany.事业计划中已考虑总部降低材料采购成本3；Cut3materialpurchasecostrequiredbytheHeadquarterinourBP.
覆盖范围Scopeoftheplan单位：刃量具厂下属各职能部门、生产分厂和公司
产品领域：刀量具和汽车零部件两大类。
二.主要课题KEYISSUES/KPIS/目标值TARGETS
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