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word70新疆证券南京中商：构建“2小时商圈”店网
1.公司重组预期日渐突出
1.1南京国有商业资本的战略性重组力度加大增强公司未来重组预期
国有商业资本重组推动我国商业行业整合。根据入世协议，我国将于2004年底取消对外资商业企业在股权和地域等方面的限制，开放进程加快和外资商业企业如沃尔玛、麦得龙等在我国商业领域扩张使得国内商业企业竞争压力日渐增大。加快我国流通领域的重组、培养本土具有国际竞争力的流通企业成为我国中央和地区政府扶持流通企业的主要目标，也成为我国各地商业企业重组高潮迭起的主要根源。
南京市政府加大对国有商业资本重组力度。南京自古就是我国商业重地，受历史文化因素影响，南京地区商业资本规模较大，这使得贯彻我国国有资本战略性退出竞争性行业，加大流通领域整合的方针政策，成为推动南京市政府近年来商业资本重组力度不断加大的主要原因。根据南京国资委员〖2003〗2号文《关于进一步推动南京市流通领域企业改革》的精神,南京市将继续加大国资控股的国有商业企业产权改革力度，而南京新百和中央集团相继在南京产权交易中心挂牌转让也标志着南京市政府加大国有商业资本重组力度的决心。作
为南京国资控股有限公司的3大商业企业之一，在继南京新百、中央集团相继进入重组后，南京中商将成为南京市政府下一个重组目标。
1.2新街口商圈蕴藏的整合价值成为该商圈内企业重组价值日趋显著的根源南京市目前拥有新街口商圈、湖南路商圈、中央门商圈、夫子庙商圈四大主要商圈，其中，新街口地区素有南京第一商圈之称，云集了南京新百、中央商场、东方商城、金鹰购物、苏宁电器等多家知名零售商。虽因修建地铁带来交通不便，但依托地理位置优越、商家密集、产品丰富等特点，新街口商圈对消费者具有强大吸引力和凝聚力，成为南京购物的首选地。2004年初南京统计局对全市四大商圈统计调查结果显示（参见图1），在被调查的购物者的全部图1：南京市对四大商圈抽查结果中各商圈购物者消费金额及占比消费金额中，在新街口地区实现的消费金额所占比重最高，占总消费金额的43.9，吸引了近五成的购买力。且外地消费者在新街口地区以购大件、贵重
物品为主，其消费水平至少比其他地区翻了一番，这表明新街口商圈在南京商圈中已占据主导地位。新街口地区商业的繁荣不仅为该地区商业企业带来丰厚的商业利润，也使得整合号称“中华第一商圈”的南京新街口商业区成为众多商业巨头的战略目标和南京新街口地区商业企业被竟相争购的内在根源。2004年初发生的金鹰国际、北京物美等多家战略投资者争购南京新百股权即是明证。
1.3公司良好的自身素质吸引战略投资者
作为与南京新百同处新街口、同属国有资产经营有限公司的老牌商业上市公司，公司在南京新百股权变更后成为下一个战略重组目标预期已日趋强烈。
且公司自身素质较佳，易获得潜在战略投资者青睐，表现在以下两点：
●股权结构较为特殊。图2表明，公司股权结构较为特殊，其第一大股东南京国资控股持股比例仅为26.90（配股完成后其控股比例则下降为23.07），其它流通股东持股比例较小。根据南京市国资重组规划，南京市政府实际上在国有商业资本重组方面已走在其它地区的前面，这预示着南京国资控股将拥有的南京中商股权转让的可能性和可行性已不断加大。
图2：公司股权结构
●资产质量和业绩表现较为优秀。公司地处商业黄金地段，其商场所在地地段升值潜力巨大，参考其附近商业地产价格，公司重估后每股净资产将达到7元以上，高出公司目前每股净资产1倍。虽然公司资产负债率目前已达到64.62，但其中短期负债占据比例公司每年业绩均保持较为稳定的增长，资产盈利能力居于行业领先水平（具体参见表1）。2004年中期，公司每股收益达到0.20元，比去年同期增长23，实现上市以来业绩连年保持稳定增长的佳级。
1.4公司高层钟情MBO
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