08-09
· 中国企业经理人培训项目组团队建设培训游戏集
PPT59提高团队创新能力的游戏 游戏1——美丽景观 团队创意是一个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者，一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用，此游戏....团队建设
08-09
· M品牌销售团队管理方案
TXT版93本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能..........团队建设
08-09
· 大话西游团队
PDG88前言：南柯一梦缘起(1)缘起(2)开营式一、逃离火焰山(1)一、逃离火焰山(2)二、穿越死亡谷(1)二、穿越死亡谷(2)二、穿越死亡谷(3)三、翻越菩陀崖四、钻高压电网(1)四、钻高压电网(2)五、大水的启示一、生存岛实验....团队建设
08-09
· 团队制胜
PDF79目录:什么是新员工培训与引导良好的新员工培训与引导有哪些好处？新员工培训的内容注意事项具体引导方案举例新员工培训的定义是一种使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要，努力解答员工问题以使他们能最....团队建设
08-09
· 如何在激烈的团队竞争中生存
PDG86幸存者游戏给出的12个启示前不久，看了一部由美国哥伦比亚广播公司（CBS）制作的名为幸存者（Surviors）的电视游戏纪实片。该片讲述了一场“游戏”，16名来自美国各地的应招者被集中在南中国海的一片海岸丛林里....团队建设
08-09
· 七个天才团队的故事
doc87團隊的力量沒有人及得上所有人加起來那麼聰明無論我們打算發展一項全球業務，或是發掘人腦的奧秘，都不能指望單靠一人完成 － 不論此人多麼才氣縱橫，或是精力無限充沛。集體創作偉大的團體成員大都自動自發，....团队建设
08-09
· 现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化
word版01├─现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化│EMBA(1).│EMBA(2)..团队建设
08-09
· 跨文化环境中的高绩效团队建设
PDF75跨文化环境中的高绩效团队建设.团队建设
08-09
· 团体与团队
36A、团体1、团体的形成因素2、团体的阶段B、团体结构1、角色2、规范、从众行为C、团体决策1、优缺点2、团体迷思3、团体决策技巧D、团队1、团体与团队之差别2、团队效能.........................................团队建设
08-09
· 团队－－团队的要素及群体
文档27团队--团队的要素及群体.团队建设
08-09
· 团队精神的建立
doc61单位发展的三阶段1阶段：一群人2阶段：团体3阶段：团队领导的定义所谓“领导”,是指领导者影响他人为达成共同目标而努力的行为。领导力量的三大来源1、角色力量——职位所给予的权势2、知识力量....团队建设
08-09
· 团队建设与管理沟通
doc62团队类型部门团队或日常工作团队解决问题团队质量或构成改进团队常务委员会其它类型团队建立四阶段第一阶段：形成期第二阶段：风暴期第三阶段：常态期第四阶段：成果表现期形成期：当一个团队正在形成时，团队成....团队建设
08-09
· 团队建设－－团队与群体的区别
doc03团队建设一、什么是团队？二、团队构成的五要素三、团队与群体的区别四、团队建设的13个核心问题五、提高团队凝聚力六、培育团队精神七、我们要怎样做？八、团队精神的体现.团队建设
08-09
· 团队建设精神-雁行理论－－－－-让你从中得更多启示
PDF7秋天，當你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以Ｖ字隊形飛行時，您也許已想到某種科學家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。 野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇....团队建设
08-09
· 如何建立最佳的领导团队模型
DOC451�权力分配不当领导者的权力分配不当，就是权力与职位、职责不相匹配，也就是破坏了职权一致、责权对等、层级分明原则，从而造成有职无权、职大权小，无职有权、职小权大，有权无责、有责无权，权小责大....团队建设
08-09
· 如何规划团队训练课程
PPT51什麼是團隊團體vs團隊團隊組成的要素團隊的重要性團隊的重要性團隊發展三面向橫切面的訓練縱切面的訓練如何擬訂團隊訓練計劃＊確定訓練需求＊擬訂訓練計畫＊執行與控制＊成效評估縱向分析法＊經營目標與分析＊專....团队建设
04-30
· 经纪人团队的五种模式
PDF74经纪人团队的五种模式.团队建设
04-30
· 多种文化环境中的高绩效团队建设
PDF版19多种文化环境中的高绩效团队建设.团队建设
04-30
· 四川凯越律师事务所实行规范管理和团队化运作
38四川凯越律师事务所实行规范管理和团队化运作.团队建设