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PPT版12.1.1行业吸引力分析
2.1.2竞争力分析
2.1.3战略选择方案分析
2.1.4明确在何处竞争的战略,确定目标客户细分市场
2.1.5明确针对目标客户细分市场如何竞争的战略，即如何制定和传递架制定位
2.1.6为既定的战略方案制订实施计划，明确所需的资源需求
2.1.7基于选定的战略方案制定业务单元三年财务预算，以符合业务群三年业务发展目标2.1.8参与业务群年度战略规划质询会，就最终的业务单元业务战略和财务目标达成共识
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