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word69内容提要:
强势终端的崛起，商业资本挑战产业资本，制造商统治渠道的历史已是一去不复返，环境的巨大改变意味着经销商在经营战略战术上，应作出相应调整，然而当今的大多经销商在经营上与环境存在着诸多“错位”硬伤，使得经销商不能适应当前的市场环境，从而陷入经营难以振作的困顿中。
一、战略“错位”
二、职能“错位”
三、风险爱好“错位”
四、产业价值链中，厂商对接“错位”
五、渠道选择“错位”
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