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PPT58第一阶段特征
期望高，出现温和的跃跃欲试的感觉；
感到焦虑；
试探环境和核心人物；
需要找个位置安置自己；
团队的运作完全依赖于权威的指导和支持
特别强调任务功能的运用请求上级主管发布指令，或给予任务的明确说明；培养团队的使命感，或直接确定工作目标；讨论团队应该发挥的作用和每个人应负的责任；赞赏积极工作的表现，鼓励保持发扬。
具体表现：
期望与现实脱节；
对于依赖职权心生不满；
有挫折感；
自觉无法胜任，又不知何去何从；
气氛紧张；
争权夺利
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